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培训发展

  营造一个具有学习与成长能力的组织,在为努力中的人实施各发展措施:

  绩效评估系统依循公正、公平、公开、确保目标、强调沟通的原则, 保证评估结果的真实和准确。更能明确未来奋斗的共有目标,共同制定成长计划,同时评估提供了对等的沟通机会,可以帮助建立员工与公司之间的信任和坦诚的良好沟通氛围。培训不限于新人,包括工作多年的资深人员,及公司高阶主管。

  培训大致可分为:新员工培训(每季针对新进人员)、不定期销售培训(各种专题讲演)、管理培训等。

  为保留优秀人才,鼓励适才适所,增进员工学习及发挥所长之机会,公司实施内部转调制。员工拥有充分自由表达自己对除本业技能外其它技能之兴趣, 当员工有意愿转调公司内不同部门,可向公司人事部提出申请,协助负责经充分沟通及协调,进入转调流程。

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